Sulkowsky Zoltán és Bartha Gyula – Motorral a Föld körül

 Életrajz, Érdekesség, Motorkerékpár, Rekordok, Történelem, Túra   Sulkowsky Zoltán és Bartha Gyula – Motorral a Föld körül bejegyzéshez a hozzászólások lehetősége kikapcsolva
nov 272012
 

 

Mint ismeretes, 1928-ban Sulkowsky Zoltán és Bartha Gyula egy oldalkocsis Harley-Davidsonnal körbemotorozta a Földet. Csodálatos kalandjukról Sulkowsky könyvet is írt Motorral a Föld körül címen, ezt fogom most kijegyzetelni.

Alapadatok:

1928-1936

68 ország

170 000 km

Több ezer cikk jelent meg róluk

Filmeztek

270 automobil klub jelvénye gyűlt össze az oldalkocsin

Útirány: Franciaország, Olaszország, Spanyolország, Portugália, Marokkó, Algéria, Tunézia, Kairó, Jeruzsálem, Bejrút, Szíria, Törökország, Bulgária, Bukarest, Budapest, Athén, Luxor, Sudán, Karachi, Bombay, Delhi, Lahore, Madras, Colombo, Ausztrália, Padang, Szingapúr, Bangkok, Saigon, Hanoi, Hongkong, Peking, Nagaszaki, Tokió, Honolulu, San Francisco, Los Angeles, Chicago, Toronto, New York, Mexico, Havanna, Panama, Chile, Brazília, London, Dublin, Brüsszel, Madrid, Nizza, Bern, Zürich, München, Bécs, Budapest

Milánóban találták ki, akkoriban nagy divat volt az utazás. Bohém fiatalemberek voltak.

Zoltán 1902-ben született, apja gyermekkorában Németországba költözött. A nagyapja fogadta örökbe, utána kapta a Sulkowsky nevet. Hadapród Iskola, Katonai Főreál, Ludovika Akadémia, Műszaki Egyetem, utána nevelőként dolgozik, vidékre kerül, itt alakul ki benne az utazás iránti vágy.  Anyanyelvi szinten beszélt németül.

Bartha Gyula Erdélyben született, igazi ezermester volt, ő tartotta karban a motort.

Évekig spórolnak, végül 1927-re jön össze a pénz az első külföldi útra, így kerülnek Olaszországba.


Túrabemutató a Magyar Televízió Múlt-kor című műsorában

Az 1922-es évjáratú oldalkocsis Harley-Davidsont Párizsban vásárolták. Az oldalkocsi árát csak akkor fizették ki, mikor visszatértek. Észak-Amerikában ellátogattak a Harley-gyárba, ahol kaptak egy vadonatúj, 1928-as Harley-t (ez a Közlekedési Múzeumban megtekinthető), ezt azonban nem használták, az eredeti motort egy ablakosnak adta el a család.

Palesztináig egy hölgy is utazott velük, Mimi (Tila Boriska), a Párizsban élő fiatal, modern, fiús, sportos magyar festőnő. Spanyolországban ő vezet, mikor fejre állnak egy kanyarban, szerencsére sem a motornak, sem nekik nem esik bajuk. A Közel-Keleten maláriát kap, kiszáll a túrából, helyette egy kutya, Hadzsi veszi át az oldalkocsit.

Marokkó francia részeire külön engedéllyel léphetnek csak be, mert – bár a világháborúnak 10 éve vége – az ellenséges országok polgáraival szemben korlátozások élnek. Ezeken a területeken nagyon jó az útminőség.

Algériában megismerkednek a helyi francia légió katonáival, közöttük az első magyar sorozatgyilkosként elhíresült Kiss Bélával.

A szíriai sivatagban Damaszkusz felé hajtottak, amikor lovas beduinok kezdték követni őket. Mivel lövöldözni kezdtek, egyértelművé vált, hogy nem barátkozni akarnak, Zoltán odahúzott hát neki. A motorkerékpár nehezen bírta a bukkanókat 50 km/óránál , de nem hullott szét, ugyanakkor a beduinok sem maradtak le. Végül elérték a műutat, itt 100 km/órára volt képes a Harley, így megmenekültek. Terepgumik híján a laza talajon folyamatos volt a küzdelem, a csomagok leszedése mellett sokszor az oldalkocsit is le kell szerelniük, hogy át tudjanak jutni az adott akadályon. Volt, hogy csak napi 10 km-t jutottak előre, s megesett, hogy vasútvonalon haladtak, méterről méterre, talpfáról talpfára gurulva. Esténként nagyon hideg volt a sivatagban, s nem volt fa, amivel tüzelhettek volna.

Nehéz benzinhez jutni, a motor fogyasztása nagyjából 8,0 l/ 100 km.

Jeruzsálemben isznak abból a kútból, amiből egykoron Mária is ivott.

Indiát is bejárták. Akkor még csak 350 millióan éltek az országban. Hadzsit nem lehet elengedni, mert rengeteg a beteg, kóbor állat, félő, hogy baja lenne. A vízből sehol nem lehet inni, folyamatosak a lepra- és kolerajárványok. Gwailor és Agra között a szabad ég alatt töltik az éjszakát, s tucatnyi farkas támad rájuk. Egy-kettőt le is lőnek, közben nagyobb tüzet raknak, egész éjjel virrasztanak. Vendégül látta őket több maharadzsa, egyiknek-másiknak 5000 fős szolgaserege volt. Hadzsi Calcuttában megbetegszik, a „hő tökreteszi a tüdejét”. Hiába kezeltetik, mire Madrasba érnek, meghal szegény kutyus. A legviccesebb eset Hadzsival kapcsolatban, mikor egy tehén a motor elé sétált, s felborultak. A kutya lerepült, majd a tehénen állt bosszút…

 

Hármasban Mimmy-vel

Ausztráliában szembesültek a fehér invázió hatásával, a gyarmatosítók szinte teljesen kiirtották a bennszülött lakosságot. 11 000 kilométeres kört tesznek az országban. Vadászgatnak, emut szeretnének lőni, de nagyon gyors, nem tudják eltalálni. Végtelen birkákkal teli mezőkön haladnak, sok terület kerítéssel van bekerítve. Kétszáz kilométerre vannak a legközelebbi várostól, mikor megszorul a dinamó, s ezáltal kitörik a „vezérlőmű” fogaskerekének három foga. Nincs mese, muszáj új fogaskeret szerezni, ehhez azonban valahogy el kellene jutniuk valamelyik nagyobb településig. Három napig vesztegelnek, a vizük már fogytán, mikor végül arra jön egy tevekaraván, és szekérre teszik a gépet. Balladóniáig viszik, ahol hat napig várnak az új fogaskerékre.

Innen irány Borneó, Jáva, Bali, Szumátra, Malajzia. Szumátrán az emberek kiállnak a motor elé, és csak az utolsó pillanatban ugranak el, gondolván, hogy a bennük élő rossz szellemnek erre már nincs ideje, s elüti őket a jármű. Csodás lehetett…

Vietnam és Kína között rengeteg a vadállat, a srácok végiglövöldözik az egész utat. Többek között leopárd és tigris is puskavégre akad, érthetetlen, miért kellett passzióból megölni szerencsétlen állatokat.

Sok helyen ez az első motorkerékpár, amit a helyiek látnak, mindenhol nagy szeretettel és érdeklődéssel veszik őket körbe.

Kínában nagyon rosszak az utak és feszült a politikai helyzet, viszont nagyon olcsó, egy dollárból igényes szállásra futja napi háromszori étkezéssel. Az egyik folyóátkelésnél a kialkudott kétdolláros szállítási díjat a megszokottal ellentétben nem az érkezésnél, hanem a folyó közepén kérte el a háromfős legénység. Zoltánék kifizetik a pénzt, de a kínaiak nem elégszenek meg, tovább követelőznek, és egyre erőszakosabbak. Hőseink nem riadnak meg, – három kínai nem nagy veszedelem – írja Sulkowsky. Az egyik kínai kap egy állast, a másik kettőt revolverrel intik nyugalomra. A parton a két dollárt is visszaveszik tőlük. Itt hallani először a fekvőrendőrről – az újonnan épült utakon száz méterenként kis dombokat emelnek a forgalmat lassítandó. Összesen négy hónapot töltenek Kínában, a kiszolgáltatott, gyarmatosított éhező nép sorsa megérinti az utazókat.

Japánban három hónapot töltöttek. Óriási érdeklődés követi őket útjuk során, szinte minden újság ír róluk. A helyiek nagyon kedvesek, gyakorlatilag ünnepségsorozat a japánbéli tartózkodás, ugyanakkor végig megfigyeli őket a rendőrség. Emellett folyamatosan detektívek szegődnek melléjük, akik egyszerű, segítőkész helyinek adják ki magukat, és sokszor az egész napot velük töltik. Eleinte alig tudják lerázni őket, de Gyuszi kitalál egy módszert. Mivel csak elvétve lehet tejet kapni, a segédkezni próbáló kémektől mindig azt kéri, hogy azt szerezzenek, s ezzel jó pár órára ki tudja őket vonni a forgalomból.

Mire Japánból átérnek az USA-ba, már „sztárok”, bárhol hagyják a motort, az oldalkocsit teledobálják névjegyekkel, meghívásokkal. Hoover elnökkel és New York polgármesterével is találkoznak, sőt Hollywoodot is bejárják, így Gréta Garbóval, Kertész Mihállyal és Lugosi Bélával is megismerkednek.A szesztilalom okán alkohol nincs, a benzin viszont nagyon olcsó, egy gallon csupán 25 cent. Felkeresik a magyar közösség templomát, és magyar istentiszteleten vesznek részt. Könyvet adnak ki, amit a teljes országban árusítanak. Ez komoly bevételt hoz. Gyula beássa magát a chicagói alvilágba, piti gengszternek adja ki magát, megismerkedik, terveket sző mindenféle alakokkal, persze csak a hecc kedvéért.

Perth Amboy-ban egészen véletlenül egy magyar család házánál állnak meg, érkezésükre egy 4-5 hónapos farkaskutya szalad elő. Pont olyan, mint Hadzsi, ezért a fiúk nagyon megörülnek neki, pláne, mikor kiderül, hogy gazdái nem bírnak vele, és szívesen túladnának rajta. A csahos Miszter Hadzsi néven csatlakozik a csapathoz, s igaz amerikai létére sem autót, sem repülőt nem ugat meg, ellenben a lovakat, teheneket nem állhatja.

Mexikóba alig akarják beengedni őket, négy napot várnak a határon az engedélyre. Nagyon rossz utakon vergődnek el a kikötőig, illetve Kubáig.

Dél-Amerikában két évet töltenek. Nehézkes utazni, mert nincsenek utak, a helyiek megbízhatatlanok. A hegyek meredek emelkedőin csigázni (csörlőzni) kell a motort. A Cordilerákon a tengerpart sima, „kemény” homokján törnek előre sikerrel, egyszer azonban elakad a motor. Alig tudják a dagály előtt kiszabadítani, le kell szedni az oldalkocsit és az összes poggyászt is, hogy ki tudják húzni a dágványból.

Chiléből Argentínába 4000 méteres hágón kell átkelniük, azelőtt itt motorral soha nem járt senki. A brutális emelkedőkön a Harley nem tud feljutni, még úgy sem, hogy ketten tolják. Végül lóval vontatják fel, miközben a gázt is húzzák a motoron. Kétszer alszanak meg a Mendoza folyó partján. Távozásukat követően három nappal a folyó vízszintje az esőzések miatt 20 métert (!) emelkedett, s mindent elpusztított maga körül. Nem sokon múlt…

Argentínában elkeverednek a tengerparti mocsárban, Hadzsi mutatja az utat, hogy merre tudnak kijutni. Végül nem is nézik az iránytűt, csak a kutyát követik, így vergődnek ki.

A támogatók között olajtársaságok is voltak. A Vacuum Oil Company ma az ExxonMobil része

A motort teljesen felújítják. Rióból hajóval vissza Angliába, innen délnek hajtottak, kis Ibéria, Németország, majd haza. 1936. június 25-én Oroszvárnál lépnek be az országba, ünnepélyes fogadtatás várja őket, utána ebéd a Magyar Királyi Automobil Klubnál.

A kezdeti időkben a készített fényképek, képeslapok eladásából éltek, és mindenféle adományokat elfogadtak. Felkerestek híres embereket, politikusokat, ezek támogatták kisebb-nagyobb összegekkel a túrát. Később már előre értesítették az újságokat az érkezésükről, és célzottan a helyi magyarokat keresték meg. Idővel a bevételekből már nem csak az utazásra futotta, hanem haza is tudtak küldeni pénzt. Az amerikai úton kamerát is szereztek. Mindenhol népszerűsítették az országot, diavetítéseik során külön fejezetet szenteltek Budapestnek.

A motor háború alatt a Sulkowsky család Agárdi úti házának garázsában állt. 1945-ben a házat kifosztják, széthordják az autóklubok jelvényeinek egy részét. Később a motort egy ablakos veszi meg a Királyhágó téri piacon. Sulkowsky két filmgyárat alapított a túrán szerzett pénzből, később mindkettő csődbe ment. Idővel az Agárdi úti házat eladták, gyomorfekélye pedig ismét kiújult. A nagy utazó 1950-ben, műtét közben halt meg, 48 éves volt.

Bartha a Kiscelli kastély felett alapít kertészetet, s a Jáván látottak, tanultak alapján teraszosan alakítja ki a területet. 22 évvel élte túl barátját, 1972-ban hunyt el.

Az első  motoros, aki megkerülte a Földet, Carl Stearns Clancy volt. Túrájáról itt olvashattok.

A japán járműipar története (History of japanese automobile industry)

 Autó, Történelem   A japán járműipar története (History of japanese automobile industry) bejegyzéshez a hozzászólások lehetősége kikapcsolva
okt 272012
 

A japán járműipar története:

A jegyzetek Koichi Shimokawa „The Japanese Automobile Industry – A business history” című könyvén alapulnak.

Notes based on the book „The Japanese Automobile Indutstry – A business history” written by Koichi Shimokawa.

Shintaro Yoshida autómobilja, a Takuri (Yoshida-shiki) 1907-ből

1902 – Shintaro Yoshida és Komanosuke Uchiyama megalapítják az Automobile Company-t (Otomobiru Shokai) és építenek egy kéthengeres, 12 lóerős amerikai motor hajtotta próbajárművet. Ezzel leteszik a japán járműipar alapjait.

Torao Yamaba és családja pózol a kéthengeres, 25 lóerős, tíz fő szállítására alkalmas gőzkocsin. A jármű 4572 mm hosszú és 1371 mm széles volt, spirálrugókkal kiegészített laprugós felfüggesztésre épült, és gumikon gördült. Sajnos a korai japán autókról szinte semmilyen információ nem maradt fent, ezt az infót a www.prewarcar.com weboldalon találtam, a kép J.H. Wherry ” Automobiles of the World” című könyvében jelent meg.

1904 – Torao Yamaba kéthengeres gőzhajtású járművet készít Okoyamában.

1912 – A Masujiro Hashimoto által alapított Kaishinsha vállalat készít egy Dattogo névre keresztelt tanulmánymodellt.

1920 – A Hakuyosha előáll az Otomogo terveivel.

1923 – 250 darab Otomogo készül, ez a legnagyobb példányszámban gyártott modell a japán járműipar kezdeti éveiből. Tokiót komoly földrengés rázza meg, a helyreállítások során a kormány Ford T-Modelleket vásárol, amiket busszá építenek át.

1925-1926 – A Ford és a General Motors összeszerelő üzemeket hoz létre a szigetországban, s autók, illetve szállítójárművek gyártásába kezd.

1929 – Az importált járművek száma 15-16 000 ezer darab.

1933 – Létrejön a  Tobata Foundry Company járműipari részlege, a Nissan, ami a Datto névre keresztelt járművet szabadalmaztatja. Ezzel párhuzamosan a Toyoda Automatic Loom Works is létrehozza járműipari részlegét Toyota néven.

1935 – Beiktatják a Járműipari Törvényt (Automotive Manufacturing Industries Law – Jidosha Seizo Jigyo Ho), ami a Nissant és a Toyotát nevezi meg hivatalos járműgyártóként. A rendelkezés célja, hogy előnyt biztosítson a hazai gyártóknak, egyszersmind szabályozza a gépjárműimportot.

1936 – Független céggé válik a Toyota.

1940 – A háborús időszakban súlyos korlátozások lépnek érvénybe a a külföldi gyártókra vonatkozólag, így 1940-ben felfüggesztik tevékenységüket Japánban. A hazai gyártók javarészt középméretű szállítójárműveket készítenek, komoly problémát okozott azonban a (fejlett) beszállítók hiánya. Ekkor jön létre a Diesel Jidosha Kogyo, a Tokyo Jidosha Kogyo utódja, ami szintén hivatalos gyártóvá lép elő, és dízel teherautók, illetve buszok gyártásába kezd. A céget ma Isuzu Motors-ként ismerhetjük.

1940-1945 – A második világháború során a japán járműipar elsősorban hadászati célokra fejlesztett teherautókat készített, élen a Mitsubishi Heavy Industries-zel és a Hino Motors-szal. A gyenge beszállítói hálózat miatt az első évben csak 20 000 példányt tudtak gyártani.

1949. december 16. – Létrejön a Nippondenso Co. Ltd.

1950 – Nagy sztrájk a Toyotánál.

1952 – Elindul a személyautó-gyártás, a márkák európai vállalatokkal kötnek szövetséget a technika és technológia fejlesztése végett. Így jön létre a Nissan-Austin, a Hino-Renault és Isuzu-Hillman is. A Toyota és a Prince Motors japán gyártók saját útjukat járják.

1953 – Nagy sztrájk a Nissannál.

1956 – A japán járműipar éves termelése 111 000 jármű (teherautók és buszok is).

1966 – A Nissan felvásárolja a Prince Motors-t, és a Fuji Heavy Industries-zel megalapítja a Nissan Groupot. (Ez az egyetlen egyesülés a japán járműipar történetében 1991-ig)

1969 – Pénzügyi szövetségre lép a Mitsubishi és a Chrysler.

1971 – Szintén pénzügyi szövetségre lép az Isuzu és a General Motors, valamint a Toyo Kogyo (később Mazda) és a Ford.

1973-1974 – Olajválság. Az eladások némiképp visszaesnek.

1975 – Exportba kezd a Honda. Az összesített adatok szerint 6 941 000 jármű készül Japánban.

1977 – A Japánban gyártott járművek 51 százaléka exportra készül. A járműipari alkalmazottak száma 653 000 fő.

1980 – A Toyota éves termelése átlépi a hárommillió járművet. A Japánban gyártott járművek 54 százaléka exportra készül. Az összesített adatok szerint 11 043 000 jármű készül Japánban, ami az előző évhez viszonyítva 14,6 százalékos növekedést jelent.

1981 – A Honda gyárat épít Ohióban.

1982 – A Nissan gyárat épít Tennessee-ben. Az amerikai exportot „önkorlátozzák”, így valamelyest csökkennek az eladások.

1987 – A Toyota és a GM együttműködésbe kezd és közös gyárat építenek Kentucky-ban. Ugyanebben az évben a Mazda Michiganben, a Mitsubishi – a Chryslerrel közösen – Illinois-ban hozza létre saját üzemegységeit. A yen árfolyama csökken, ami az exportbevételek csökkenésével jár.

1990 – A Japán Kereskedelmi és Ipari Minisztérium adatai szerint az japán járműipar 42 400 milliárd yen bevételre tett szert az év során, ami a teljes japán ipar bevételeinek 13 százaléka.

1991 – Az összesített adatok szerint 13 245 000 jármű készül Japánban. (Németországban 5 150 000 db, Franciaországban 3 610 000 db). A Toyota (4,05 millió jármű) és a Nissan (2,32 millió jármű) együttvéve a termelés 48 százalékát tudhatja magáénak.

 

 

Kapcsolat az alkalmazottakkal:

Bevett szokás, hogy országos vagy iparági szakszervezetek helyett vállalatonként különálló munkástömörüléseket hoznak létre. Ezek vezetői ún. előkonzultációk során egyeztetnek a cég irányítóival,  ahol az üzleti és technikai tervekre is érdemi befolyással lehetnek.

 

Minőség:

A japán QC, azaz Quality Circle alapja a munkavállaló és a cég közötti kölcsönös bizalom, illetve a szoros együttműködés. A japán járműipar alkalmazottjai tisztában vannak vele, hogy minél jövedelmezőbb a vállalkozás, annál nagyobb fizetésre tehetnek szert, így lelkiismeretesen végzik munkájukat, s különösen nagy figyelmet fordítanak a minőségre.  Még a legkisebb felmerülő hibákat is azonna jelentik a vezetőségnek, egyszersmind megoldásukban is aktív szerepet vállalnak. Ez nem csak a minőségre, hanem a munkakörnyezetre, a kiadásokra és a termelékenységre is jó hatással van. Ezzel szemben Európában és Amerikában a munkások „csak gyártanak”, munkájukat pedig utólag ellenőrzik, ami folyamatos súrlódással jár, és lassítja a fejlesztési folyamatokat. A kilencvenes évek elején végzett felmérések szerint a japán gyárak méretükhöz mérten kétszer akkora kapacitásra képesek, mint az amerikai és európai riválisok, igaz, a munkaórák száma magasabb.

A magas minőséghez nagyban hozzájárul, hogy a japán ipar az egyéb területeken (pl. kohászat, gumi-, üveg- és műanyaggyártás) is komoly tradíciókkal rendelkezik.

 

Főbb beszállítók:

Nippon Hatsujo (lengéscsillapító, tekercsrugó)

Akebono Brake (fékrendszerek)

NOK (tömítések)

Nippontokushotugyou (gyújtógyertyák)

 

Ajánlott irodalom:

Honda történelem

Toyota történelem

Nissan történelem

Mitsubishi történelem

Mazda történelem

 

Járműipari beszállítók listája (list of automotive suppliers)

 Autó, Technika   Járműipari beszállítók listája (list of automotive suppliers) bejegyzéshez a hozzászólások lehetősége kikapcsolva
jan 222011
 

3M Corporation

A. Berger, Inc.

A.G. Simpson Automotive

A.J. Rose Manufacturing.C.

ABC Group, Inc.

AC Delco Co.

Accuma Corporation

ACD Tridon, Inc.

ACI Kardam Manufacturing LLC

Acoust-A-Fiber

Acro-Matic Plastics Corporation

Adac Plastics, Inc.

Advanced Cast Products

Advanced Composites Group, Inc.

Advanced Elastomer Systems, L.P.

Aeroquip-Vickers Inc.

Aetna Industries, Inc.

Ahresty

Aichi Steel

Aisin Seiki Co. Ltd.

Aisin World Corp.

Ajusa

AK Steel

Akebono Corporation (NA)

ALCOA

Algoma Steel

Allegro Microsystems, Inc.

Alliance Plastics, Inc.

Allied Signal

Allied Signal Specialty Chemicals

Allied Tube

Alpha Associates, Inc.

Alpine Electronics Inc.

ALPS Automotive Inc.

Altair Engineering, Inc.

Alto Products Corp.

Alttechnologies

ALUMAX Inc.

Alyn Corporation

AMCAST Automotive

American Axle & Manufacturing

American Commercial Industries

American Elements

American LOKRING Corporation

American Precision Casting

Ametek/Dixson

AMP Inc.

Anchor-Harvey Components, Inc.

AOtec Inc.

Apple Rubber Products, Inc.

ARaymond

Arcelormittal Tailored Blanks

Arco Chemicals Co.

AR-Group

Armstrong Industrial Specialties, Inc.

Arrow Safety Device Company

Arvin Industries

Asahi Glass Co.

Asami TEC – motorkerékpár felni

Asbury Graphic Mills, Inc

ASC Inc.

Ashland Chemical

Ashland Inc.

Astechnologies, Inc.

ATA Sensors

Athol Manufacturing Corp.

Auburn Gear, Inc.

Aura Systems, Inc.

Ausimont

Autig

Autoliv, Inc.

Automatic Wireforming & Stamping Specialties

Autosystems Manufacturing, Inc.

Autotronic Controls Corp.

AVM, Inc.

AXON Cable

B & B Motor & Control Corp.

Band It Idex, Inc.

Bando Manufacturing of America, Inc.

Barnant Company

Barry Controls

BASF Corp.

Batten Corporation

Bayer Corp.

Bead Industries, Inc.

Behr – hűtőradiátor

BEI Senrors & Systems Co.

Bekaert

Bekaert Corporation

Bemis Associates, Inc.

Benteler Automobiltechnik GmbH

Berg Chilling Systems

Bergquist Co.

Bertrand Faure NA

Bethlehem Steel Corp.

BF Goodrich Co.

Bilstein Shock Absorbers of America

Blissfield Manufacturing Company

Blue Water Plastics, Inc.

Bokam Engineering, Inc.

Bolder Technologies, Inc.

Borg Indak, Inc.

BorgWarner Automotive

Bos

Bosal

Bourns, Inc.

BPW

BRC Rubber Group, Inc.

Breault Research Organization Inc.

Breed Technologies

Brembo

Bridgestone/Firestone, Inc.

Brigade

Brighton Best Socket Screw Mfg. Inc.

Britax

Brose Fahrzeugteile

Buckbee-Mears

Budd Company, Phillips & Temro Industries

Bundy Corp.

Burger Forming Technology

Burlington Technologies, Inc.

Burr-Brown Corp.

Busak + Shamban

Bussmann Automotive Technologies

C&K Components, Inc.

Cable Manufacturing & Assembly Co., Inc.

Caine Corp.

Calsonic NA

Cambridge Industries

Camcar Textron, Inc.

Camoplast

Canfor USA

Caplugs

Capro

Car Sound Exhaust System, Inc.

Cardell Corporation

Carlisle Engineered Products

Casco Products Corp.

Caterpillar Inc.

CCI

Ceram Tec

Cerex Advanced Fabrics, L.P.

Champlain Cable Corporation

Cherry Corp.

Cherry Electrical Products

Cherry Semiconductor

Chicago Minature Lamp Inc.

Chicago Rawhide

Christiana Industries LLC

CIE Automotive S.A.

Cimos

Clarion Co.

CMI International, Inc.

Code Alarm, Inc.

Compagnie de Saint-Gobain

Continental AG

Continental Tire

Cooper-Standard Automotive

Cummins Engine Company

Cummins Inc.

Dana Corp.

Dayco

Decatur Mold

Delco Electronics Corp.

Delphi Automotive Systems

Denso Corp. (Japan)

Denso Corporation

Detroit Diesel Corp.

Diamondback

DID – lánc

Donnelly Corp.

Dorel France

Dow Automotive

Dow Chemical

Draexlmaier Group

Duerre Tubi Style Group

Dunlop Tech

Dunlop Tire Corp.

DuPont

DuPont Dow Elastomers

Dura Automotive Systems Inc.

Dynacast Inc.

Dytech Group

Eagle-Pitcher Industries

Eastern Alloys

Eaton Corporation

Eberspächer Holding GmbH

Echlin Inc.

Ectron orp.

Elring Klinger

Emitec

Excel Industries

Exedy Corp.

Fabricated Steel Products

Faltec

Faurecia

Federal-Mogul Corp.

Federal-Mogul Corp.

Fel-Pro

Ficosa

Fisher & Company

Flex-N-Gate Corp.

Foamex International

FoMoCo – elektronika, kábel, relé,

Forward Technology Industries

Freescale Semiconductor Inc.

Freudenberg-NOK

F-Tech Inc.

Fujitsu Inc.

Fuju Kiko

Futaba Corp. of America

Fuyao Group – ablak

Gates

Gates Rubber Co.

Gencorp

General Electric

General Seating

General Tire

Gentex Corp.

Georg Fischer Automotive AG

Gestamp

Getrag

Gibbs Die casting

GKN Driveline

GKN PLC UK

Goodyear Tire & Rubber

Gowanda

GRC International

Grede Foundries

Griner Engineering

Grote

Grupo Antolin

Haldex

Harman Intl. Industries Inc.

Hayes Lemmerz Intl. Inc.

Hella KGaA Hueck & Co.

Hewlett-Packard

Hidria

Hitachi America Ltd.

Hitachi Automotive Systems Ltd.

HJS – katalizátor, szűrő

Hoechst Celanese Corp.

Honeywell Inc.

HUF

Hunter Engineering

Hyundai Mobis

Hyundai-WIA Corp.

IAC

IEE

Illinois Tool Works Fluid Products

Imasen Electric Industrial

Inci Holding

Indian Automotive Suppliers

Industrial Control

Inergy Automotive Systems

Inland Steel

Interstate Forging Industries

Iteris Europe

ITT Automotive

Jidosha Buhin Industrial

Johnson Controls, Inc.

JTEKT Corp.

Jtekt Europe

Kaiser Aluminum

Kasai Kogyo

Kautex Textron GmbH

K-D lamp

Keihin Corp.

Kg Knutsson Ab

Kirchhoff Automotive

KKK – feltöltő

Knorr- Bremse

Koito Europe

Koito Manufacturing Ltd.

Kostal

Koyo Corp of USA

KYB Europe

Lamb Technicom

Landi Renzo Spa

Lauren Manufacturing

Lear Corporation – üléskárpit

Len Industries, Inc.

Leoni AG

Leopold Kostal GmbH

LG Chem

Ligon Brothers

Linamar Corp.

Lord Corp.

LTV corp.

LucasVarity Inc. (UK)

Magna International, Inc.

Magneti Marelli S.p.A.

Magtrol inc.

Mahle

Manchester Plastics

Mando Corp.

Mann+Hummel

Mannesmann AG

Mark IV Holding Inc.

Marmon Group

Mascotech Inc.

Maxion Wheels

Mce – 5

Meccanotecnica Umbra

Meiwa Industry

Melexis

Meritor

Michelin Group

Michelin North America

Mikuni Corporation

Mitsuba – elektronika, kürt

Mitsubishi Electric Corp.

Mitsumi

MKS Instruments

Modine Manufacturing Co.

Mondragon

Monsanto co.

Morton International

Motonic Corporation

Motor Service

Motorola Inc.

MS Motor Service International

MSX International

MTS Systems Corp.

Multimatic inc.

Murakami Corporation

Muro Corporation

MW

National Steel

Navistar International

Nemak

New Standard

Newell Rubbermaid France

NGK – gyújtógyertya

NHK Spring Co.

Nichirin – fékcső

Nichiwa – kábel

Nidec Tosok

NIFCO

Nilfisk of America

Nippon Gasket

Nippon Piston Ring

Nippon Seiki

Nishikawa Rubber

Nissin Kogyo Co.

NOK – csapágyak

Northern Tube

NRF B.V.

NSK Ltd.

NTN Corp.

Ogura Clutch

Old Line Plastics

Omron Corp. NA

Osram

Osram Sylvania

Owens-Corning

Panasonic Automotive Systems

Parker Hannifin

Peguform GmbH

Penn Engineering & Manufacturing

Peregrine Corp.

Performance Friction Products

Peterson Manufacturing Co.

Pfeiffer Vacuum Technology

Philips Automotive Lighting

Philips Electronics NV

Pilkington-Libby-Owens-Ford

Pilot Industries

Pioneer Corp.

Pirelli Armstrong

Plastic Omnium

Plastic Omnium Co.

Plastics Technology Laboratories

PPG Industries

PPG Industries Inc.

Quick Cable Corp.

R&B Inc.

Rameder

Raviv Precision

Raymond Group

Reade Advanced Materials

Red Spot Paint & Varnish

Redall

Reflexite

Remy Automotive Europe

Reynolds Metals

Rieter Automotive

Robert Bosch GmbH

Roki – szűrők

Rouge Steel

Royal Philips Electronics

Sachs Automotive

SAIA-Burgess Electronics

Saint Gobain Sekurit – ablak

Sanden Of Europe

Sand-TEP GmbH

Scandinavian Automotive Suppliers links

Schaeffler Group

Schrader Electronics

SCL Sencera Co. Ltd.

Sensata Technologies Holland B.V.

Sensor Development

Sensor Products, Inc.

Sentega

Shiroki Corporation

Showa Corp.

Siemens Automotive

Sinter Metals

SKF Automotive Division

SNT

Sogefi

Solvay Automotive

Sound Specialty Coating Corporation

Sonceboz

SpaceAge Control, Inc.

SPX Corp.

Standard Products

Stanley Electric Co.

Su-Dan Corporation

Sumitaomo Electric Lightware

Sumitomo Electric Industries

Suncall Corporation

Superior Industries

T.Rad

Taiho Kogyo

Takata Corp.

Takata-Petri

Talon Automotive

TDK Corp.

Teleflex Corp.

Tenneco

Texas Instruments

Textron

Thomas & Betts Corp.

Thompson Casting Company

Thyssen Inc. NA

ThyssenKrupp Automotive AG

TI Automotive Ltd.

Tmd Friction Services

Tokai Rika Co. Ltd.

Tokico

Tower Automotive

Toyoda Gosei Co.

Toyota Boshoku Corp.

Toyota Radiator Manufacturing

Toyota-Boshoku Europe

Trad – hűtőradiátor

Tri Star Industries

Trico Industries

TRW, Inc.

TS Tech NA

Tyco Electronics Corp.

Ubd Cleantech

USX Corp.

Valeo SA

Valvoline

Vanguard Group

Vari-Form

VBG Group

VDO

Ventra Group, Inc.

Visteon

Visteon Corporation

VM Motori – erőforrások

Voestalpine Polynrom

Wabco

Webasto AG

Webasto Sunroofs Inc.

Wepredict

Wesbar Corporation

Western Michigan Flocking

Woodbridge Group

Wynn’s Precision

Yachiyo Industry

Yanagawa Seiki

Yazaki Corporation

Yazaki Europe Limited

Yokohama Tire Corp.

Yorozu Corporation

Yutaka Giken

ZF Friedrichshafen AG

ZF Industries

ZVEI

 

Honlapok:

 

Copy Protected by Chetans WP-Copyprotect.